魔鬼训练营活动方案

发布日期：2020-08-12 来源：思行拓展作者：admin 浏览量：808

　　魔鬼训练营使學(xué)员成為(wèi)决战商(shāng)场的强者。今天就由思行拓展的小(xiǎo)编来带大家一起看看下面魔鬼训练营活动方案吧。

　一、方案概述：

　　假如你和你的团队经受过恐怖的的地狱煎熬，那么日常工作对你来说将非常轻松！魔鬼训练营最早起源于古罗马的“斯巴达克训练”，风行于欧美。二战后在欧美和日本演变成课程。其宗旨是锻炼人的意志(zhì)、忍耐度、心智模式、团队精神、沟通能(néng)力和技巧，开拓创新(xīn)能(néng)力和领导能(néng)力等。在美日魔鬼训练计划中，魔鬼训练是“磨练之路”，需要近乎野蛮、残酷的意志(zhì)训练，而魔鬼训练又(yòu)是“现实之路”。是一种超越常人生理(lǐ)极限的挑战、心理(lǐ)极限的挑战，其目的是锻炼學(xué)员的意志(zhì)、心智和毅力。

　二、培训目标：

　　1、打造能(néng)吃苦、能(néng)坚持、能(néng)打硬仗的一流团队;

　　2、从内到外的一次洗礼，以军人的标准来要求自己;

　　3、培养坚强的毅力，强大的执行力，百折不挠的硬汉精神;

　　4、加深相互之间的感情，增进相互的认可(kě)，养成良好的沟通方式和协作精神;更多(duō)魔鬼训练相关信息，如《魔鬼训练营的作用(yòng)》

　三、拓展培训项目介绍：

　　1、徒步奔袭

　　项目内容：中途車(chē)辆忽然出现“故障”，此时距离拓展基地还有(yǒu)10公里。时间紧迫，不能(néng)等待，徒步奔向基地。

　　2、开营破冰

　　1、团队破冰：打破心理(lǐ)隔阂，调整心态，激发热情;

　　2、组建团队：15-18人為(wèi)一小(xiǎo)队，选举队長(cháng)、取队名、确定口号、唱队歌、设计团队LOGO、塑队形等6项任務(wù)

　　3、团队展示：评比标准-整齐化一、士气高昂、全情投入

　　3、热身游戏

　　4、站军姿

　　项目介绍：时间大约一个小(xiǎo)时。立正的要求，两脚脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分(fēn)开约60度;两腿挺直;小(xiǎo)腹微收，自然挺胸;上體(tǐ)正直，微向前倾;两肩要平，稍向后张;两臂自然下垂，手指并拢自然微屈，拇指尖贴于食指的第二关节，中指贴于裤缝;头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视。

　　5、顶天立地

　　项目目标：三十分(fēn)钟的挑战。在站军姿的同时，头顶一个杯子，杯子内装有(yǒu)石子。挑战中，身體(tǐ)挺直，杯子不能(néng)落地。团队中若有(yǒu)任何一个人达不到教练要求的标准，团队成员集體(tǐ)加时一分(fēn)钟。

　　6、翻越泰山(shān)

　　项目简介：每个小(xiǎo)队需要将教练发下的大轮胎从起点線(xiàn)以最快的速度运送到终点，以接力的形式进行。

　　7、搭建帐篷

　　8、请你把手举起来

　　项目介绍：目标管理(lǐ)类项目，高强度项目，让學(xué)员體(tǐ)验销售道路坎坷与艰辛，挑战个人毅力，坚持不懈，团队鼓励。

　　9、移动迷宫

　　项目目标：距离起跑線(xiàn)三米处摆放扑克牌，扑克牌间隔10公分(fēn)，各小(xiǎo)组轮流派出得力选手，站于線(xiàn)后，滚动网球撞击扑克牌，碰到的牌归本组，如果球没有(yǒu)碰到扑克牌的则击球机会归下一队所有(yǒu)···当每小(xiǎo)队获得5张牌后，对照规则比大小(xiǎo)，积分(fēn)為(wèi)大者為(wèi)胜。

　　10、盲人摸象

　　项目介绍：1.培养积极沟通的意识，體(tǐ)验有(yǒu)效沟通及方法。

　　2.懂得信息和资源的共享，合理(lǐ)配置资源来提高团队价值。

　　3.培养团队成员的系统化思考能(néng)力，从局部到整體(tǐ)的提升。

　　4.提升學(xué)员的计划与分(fēn)析能(néng)力，对信息细节的把握和敏锐度。

　　11、野炊

　　项目介绍：上午的小(xiǎo)组PK积分(fēn)决定小(xiǎo)组野炊的食材等级和数量。

　　12、领袖风采之诚智圈

　　项目目标：1. 执行=好的结果，执行≠把事情做了;任何借口都不是我们不达到目标结果的理(lǐ)由

　　2. 體(tǐ)验团队在市场竞争中如何从优秀到诚智的努力过程

　　3. 简单的事情反复做、练到极致就是成功

　　4. 懂得责任与付出的关系，了解领导在工作中付出与艰辛。